El MONSTRUO que no fue...

“La materialización de la operación consultada produciría un enorme cambio en la estructura de mercado, creándose una empresa que sería el actor dominante en el retail integrado y en prácticamente todos sus segmentos y que además tendría capacidad de traspasar ese poder de mercado otras áreas de negocio…” Palabras que resumen el fallo del Tribunal de Defensa de la Libre Competencia (TDLC) que ya es histórico al rechazar la fusión D&S-Falabella. Una que iba a ser superada sólo por Walmex (filial en México de Wallmart) en toda latinoamérica.
Chile es el país de la concentración del poder. Cuando Cencosud compró Almacenes Paris quedaba poco aire dando vueltas por un contaminado Santiago, le siguió LAN - Ladeco, la llegada de VTR que se comió a Metropolis Intercom para elegir lo que la gente podía ver en sus televisores, para seguir con la fusión de bancos y con las sociedades entre universidades que se preocuparon de vender más infraestructura que educación. El crecimiento fue grande y por las libertades anteriores este NO es considerado por la bolsa (y las bajas en ella de estas empresas) como el mayor traspié en los negocios nacionales de los últimos años.
Como ya todos sabemos, nuestro país es de empresarios y el Gobierno lo avala, entonces en Falabella y D&S creían que los 238 días de estudios de antecedentes por parte de los ministros del TDLC (desde que llegó a ese tribunal el 7 de junio de 2007) iban a ser una prueba fácil. "La razón final de esta alianza, y lo digo de todo corazón, es poder entregar un mayor bienestar y un mejor servicio a quienes serán siempre nuestros principales socios, nuestros clientes", eran las palabras del presidente de Falabella, Reinaldo Solari, a Economía y Negocios de Emol, cuando esta unión era un 99,9% segura.
¿En qué nos afecta? En la concentración oligopólica, la libre competencia y a la decisión final como consumidores que, en palabras simples, nos haría comprar a un mismo gran dueño mediante una gran tarjeta de crédito publicitada por el mejor rostro de multitienda del país. Según el ranking de Santander Investment, el monstruo Falabella (77% de las acciones) es el cuarto retailer en Latinoamérica, el monstruito D&S el noveno (23% de las acciones) y juntos serían un gran mutación que lucharía contra el chileno en el top 3 de la lista: Cencosud ¿alguien habló de competencia?
Los “afectados” dicen que este tribunal no ayuda al desarrollo del país, que para ellos significa comprar a crédito, da lo mismo qué, pero seguir promoviendo el endeudamiento y esa seudo “movilidad social” entregada por las grandes tiendas y supermercados. Para ellos, el crecimiento fue de 32, 2% en crédito, una cifra similar al 31% de las personas encuestadas por la Universidad Finis Terrae y la Consultora Geminis, en diciembre pasado, que aseguraron estar en la opción “sumamente endeudado”.

"Si tan sólo esta mayor concentración global generara precios un 1% más altos, los consumidores chilenos pagarían una cuenta anual adicional de US$310 millones" aseguró el empresario Manuel Cruzat, una de las pocas personas que "opinaron" sobre este caso de forma voluntaria, es más, de 95 oficios enviados por el tribunal para obtener respuestas de diferentes sectores sólo llegaron 16 según la revista Qué Pasa (edición 1921 - 01 de febrero 2008).
Pero esta fusión también fue muy mediática y su fallo para El Mercurio no fue convincente, para La Tercera razonable y obviamente celebrado en La Nación (Eso se entiende Aquí). Un seguimiento que no deja al consumidor como lo más importante, pero sí con posibilidades de entrar al juego. Las cifras anunciaban 8 mil millones de dólares aproximados al año para Falabella-D&S. ¿El comercio en manos de pocos alteraría nuestra economía?

*Si quiere un monstruo, que por lo menos sea entretenido, mejor vaya al cine por Cloverfield, la última producción de J.J. Abrahams (Lost) que se estrena esta semana. Vea el trailer Aquí